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回顧2014,展望2015
來源於:張家港ASIAGAMING有限公司   發布時間:2015/1/15 10:44:59   閱讀次數:2642

 

回顧2014,展望2015

 

辭舊迎新,2014轉眼即逝,公司於2014年歲末隆重召開年度總結&表彰大會,此次會議邀請了傑拉德公司、富邦公司、林展公司相關領導參加,會上趙偉林董事長主要總結過去一年的收獲與不足,同時也對來年的工作提出要求,製定目標。

鴻運是一個優秀的團隊,它積極進取,與時俱進,今年通過公司上下的共同努力,基本完成了公司年初製定的銷售指標,並且在內部管理上也更上了一個新的台階,順利通過NE社會責任驗廠、通過ISO9000質量體係複審、高分通過TQP第三方審核。

首先,圍繞年初製定的指標,為提高產品質量和生產效率,今年生產上設備投入近1700萬元,這些設備的引進,以精確代替完善,設備的投入決定效益的提高,不論從產能、質量還是人力優化上,都出現了翻天覆地的變化。設備的配套完善,為業務迅速接單和內部排單增加了實力,為開發新品試樣奠定了基礎,為重點攻關產品的生產提供了平台,增強了產品競爭力。

其次,進一步完善了會議製度,每周召開生產例會、計劃營銷部業務例會、外貿部業務例會、品控采購部例會,每月召開各部門例會、車間班組會、設計部技術交流會等等,加強了部門間的溝通和協調,提高了問題的處理效率和改善結果,大大降低了客戶投訴。

再次,為擴大海外市場,公司成立外貿部,通過阿裏巴巴平台,在市場需求和產品之間建立連接紐帶,與海外客戶建立溝通渠道,作為今後業務新的增漲點。公司在不斷開發新客戶的同時,一如既往維持好老客戶,針對新樣、難樣、有爭議的產品公司專門成立了以馮總為首的攻關小組,主要對高難度、高要求、特殊材料、新型材料上進行攻克,找出新方法提高效率和產能,從而體現公司專業的服務能力與創新能力,塑造品牌形象,為在激烈的市場競爭中占得一席之位。

但ASIAGAMING在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到,ASIAGAMING工作中還存在著很多的瑕疵和不足:執行力不強、部門間缺少有效溝通、技術上沒有創新等問題,無論是取得成績還是存在的不足,都已成為曆史。ASIAGAMING不能為之前取得的成績而驕傲,也不能沉浸在失敗中一蹶不正,止步不前。

2015年又將是一個充滿希望和挑戰的一年, 2015年目標已定,公司給大家提供了一個大舞台,相信隻要ASIAGAMING堅持、務實、勤奮,就一定能夠成功!也相信ASIAGAMING的努力會為自己創造一個更好的明天,也能讓這裏更加精彩。

最後,祝願大家在新的一年裏,身體健康    萬事如意   闔家幸福!

   

     

   

     

     

     

     

     

     

       


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