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鴻運公司2017年半年度總結會順利召開
來源於:張家港ASIAGAMING有限公司   發布時間:2017/8/19 10:17:01   閱讀次數:2702

812日下午,鴻運公司全體領導幹部、科室人員及車間班組長以上人員參加了2017年半年度總結會。

此次參會人員近150人,會議由總經理馮武成主持,會議主題圍繞上半年開展的工作,總結經驗,改善不足,為下半年能夠順利完成年度經營目標做好充分準備。

會上,各部門負責人和車間班組代表就上半年工作情況和下半年工作計劃作了匯報,全麵總結回顧了各部門上半年的各項工作,分析了當前麵臨的形勢和工作中存在的不足,對下一步如何改善作了明確表態。副總經理季慧和生產廠長範益明分別指出:今年上半年大家全力配合搶抓生產旺季,取得了良好的成績,但隨著產品的不斷更新,客戶越來越高的品質要求,也給ASIAGAMING帶來了很大的挑戰,質量問題的重複出現,投訴的問題沒有徹底解決,都為下半年帶來更為嚴峻的考驗,各部門隻有加強協作、充分溝通,不斷挖掘自我潛力,想辦法,定措施,才能順利實現年度經營目標。

接著,董事長趙偉林再次明確了鴻運公司未來5年的發展規劃——全力打造商標行業的品牌企業,並對全體參會人員提出了工作要求。他強調,企業要向前發展,必須要不斷改革,產品要創新、服務要優質、效率要提高,公司全體員工更要抓牢每一個機遇,明確各自崗位職責,主動思考,積極工作,珍惜好自己的工作機遇,要以高度的責任心全身心投入工作,發揮好團隊的力量,要相互團結、相互幫助,要打造一支敢打硬仗、能打硬仗的隊伍。

最後,總經理馮武成做了最後的總結,要求大家在會後要認真貫徹落實董事長的工作要求,正視ASIAGAMING目前的不足,製定有效措施,尤其是要加強班組建設,一線生產是產品質量的基本保障,班組長一定要擔負起最基層的管理責任,車間主任要加大對班組長、各機長的考核力度,品控人員要加大抽檢頻率,做到層層落實,道道把關,減少客戶投訴,提高工作效率。

本次會議持續了近三個小時,經過這次大會對上半年的總結和下半年的規劃,相信在大家的共同努力下,鴻運公司一定會在2017年取得更加輝煌的成績, 讓ASIAGAMING一起加油!


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